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猴铺康庄道 金鸡报晓来

——备战2017年开工动员大会

信息来源 :本站 | 发布日期: 2017-02-09 | 浏览量:

华尔化工徐元元/文 于淼/摄

  2017年2月7日下午14:00 ,江苏华尔化工有限公司在办公楼318会议室隆重召开了2017年工作动员大会,王志平、王登兵 、徐闻达、尹学军 、朱叶明、陈乐文 、刘文波、黄书兵、方军强 、李伟峰等班子成员 、中层以上管理人员、班组长及职工代表共计246人参加会议 ,会议由行政副总尹学军主持 。

  会议分六个议程进行 ,首先由总经理王志平作2017年工作总动员 。会上王王志平总经理简要地剖析了2016年存在的问题及2017年将要遇到的困难 ,并提出2017年工作的5项重点 :1、突出目标主线,实现目标出效益 ;2、抓环保治理,突出重点工作;3 、加强生产管理,理顺后处理工作;4 、挖潜增效,寻找新的增长点 ;5、完善工会体制,发挥工会职能。面对2017年新的挑战,公司管理层要积极应对 ,树立信心,不忘初心,工作上以“目标管理”为主题 ,12项总目标为指导,层层分解目标,明确岗位责任制 ,确定考核方案和措施 。另外要立足岗位责任制 ,落实措施 ,“转型升级”促实效,并提出了5大工作措施 :1、继续抓好一个班子两支队伍的团队建设,是企业稳步发展的根本;2、生产管理工作转型升级上台阶;3、安全 、环保工作转型升级上台阶 ;4、以ISO9001:2015质量管理体系新版标准为契机,为企业持续科学改进内部管理提供系统支持 ;5、综合保障能力转型升级上台阶。王志平总经理要求领导班子成员及中层管理人员要高标准、严要求的开展工作,注重自身形象,严纪守律 。严抓班组长队伍建设,挖掘管理 、技术型人才 。根据各自职能要把潜能发挥^大化,不忘初心 ,坚定不移地围绕公司制定的目标和方向不断前行。^后王志平总经理号召大家“各位中层管理人员和我一道携手并肩,共同面对困难和挑战 ,只要我们上下齐心,甩开膀子 ,勇于向前冲,华尔一定突破重围稳步前进。”

  其次由行政副总尹学军宣读2017年江苏华尔化工有限公司《关于机构调整和聘用中层管理人员的决定》,总经理安全助理黄书兵安排布置2017年安全工作 ,宣读《关于做好2017年度安全工作的通知》 ,紧接着签订《2017年度目标管理责任状》。首先由总经理与班子各成员签订目标管理 、安全、环保责任状 ;总经理与分管环保 、技术条线负责人签订环保推进项目专项责任状;^后由各分管条线负责人与分管部门、车间主要负责人签订目标管理责任状,责任状签订在秩序井然的氛围下结束。

  再次是员工代表发言。主要由朱叶明 、刘卫东、刘占军分别代表领导班子成员、中层管理人员班组长作表态发言。会上代表们态度坚恳,表示会紧紧围绕2017年的工作重点 ,为建设繁荣强盛的华尔而努力。

  然后总经理安全助理黄书兵宣读《关于表彰2016年度安全工作先进部门、车间及个人的决定》,现场对百日安全活动达标部分先进部门、车间代表、隐患排查治理先进车间、班组部分代表 、^班组长部分代表、^安全助手现场颁奖 。

  ^后行政副总尹学军要求各车间、部门统一思想 ,提高认识,围绕公司管理总目标层层分解抓落实 ,进一步抓队伍建设,把会议精神认真贯彻落实到位 ,会议在祥和热烈的氛围下圆满结束。

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